生產（chǎn）係統全體（tǐ）職（zhí）工麵對訂單突增、交貨期緊、任務量（liàng）重，積極（jí）行動，全力做（zuò）好生產任務的準備和落實，確保按時、按質、按（àn）量交付訂單。 

生產部科學組（zǔ）織、合理安排分解計劃（huá），加強調度（dù），及（jí）時對承製單位的生產過程進行控（kòng）製，並對完成情況統（tǒng）計（jì）考核。供應部門細化物料采購，嚴（yán）格標準，保證進貨質量（liàng）和期限（xiàn），為組織（zhī）生產提供堅實的（de）保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提（tí）升勞動生產效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產。質（zhì）檢人（rén）員認真履（lǚ）行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和產品質量穩步提升（shēng）。安監部門（mén）針對節後的生產形勢和工人的心理特點，重點加強了安全教育和培訓，加大深入車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行（háng）整改，保證安全生產、文明生產。

生產現場機聲隆隆，焊花飛濺，車（chē）流穿（chuān）梭，工人（rén）們幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現出一派繁忙（máng）的景象（xiàng）。