公司（sī）加強組織（zhī）領導，落實主體責任，采取積極措施，及早部署安排，認（rèn）真做好以“防火、防汛、防暑、防電氣事故（gù）”為主（zhǔ）要內容（róng）的（de）夏季“四防”工作（zuò），築牢安全（quán）生產防（fáng）線，確保各項工作順利開展。

一是成立（lì）“夏季四防（fáng）”領導小組，由生產副總經理（lǐ）任總指揮，各車間主要責任人任（rèn）委員。同時完善了安全管（guǎn）理網絡，各車間、部門均配備了專兼職安全員，建立了從上到下嚴密的安（ān）全管理（lǐ）組織機構。

二是強化（huà）安全培訓，提高全員安全意識。公司多次組織安全專題培訓，將理論知識（shí）的培訓與防汛演習、消防演習、中暑事故的搶救等一係列的（de）演習實踐相（xiàng）結合，以迅速提高全員職工的安全素質和自我防護能力，確保人身、設備、生產的安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營單位（wèi）安全生產主體責任（rèn）規（guī）定（dìng）》文件精（jīng）神，按照省、市、區安全工作要求，全麵落實安全大檢查工作。製定並（bìng）向各部門、分廠（chǎng）下發（fā）了安全、文明生產大檢查實施方案，明確了（le）重點檢查（chá）內容和職責分工，確保生產經營安全、穩定、有效運（yùn）行。

四是落實措施，確（què）保成效。在防火工作中，開（kāi）展隱患（huàn）排查治理，嚴（yán）格落實好（hǎo）各項安全（quán）防火製度。加強消防（fáng）設施的定置管理，做好消防（fáng）器材的檢查、維護工作，對不合格器材及時報修，壓力不足的滅火器及時充裝，對消防栓定期進行檢查，確保（bǎo）隨（suí）時（shí）可用。在（zài）防汛工（gōng）作中，成立（lì）了防（fáng）汛領導小組（zǔ），確（què）定（dìng）防汛重點部位，修訂細化（huà）防汛應急預案，備足各（gè）類防汛物資器材。在汛期來臨前（qián），對（duì）所有（yǒu）防洪排澇通（tōng）道進行疏通，防止排水通道阻塞。在防暑工作（zuò）中，通過合理組織自然通風、設置完善送風裝置等方（fāng）式盡可能（néng）降（jiàng）低高溫作業危害。開展“關（guān）愛職工（gōng），夏送清涼”活（huó）動，發放防（fáng）暑茶（chá）、夏季工（gōng）裝等勞保福利，保障職（zhí）工身心健康。在（zài）防電氣事故工作中，對（duì）所有線路、電纜溝（gōu）、避雷（léi）設施及電器設備進行（háng）了全麵檢查維護，對日常用電及臨（lín）時用電加強管理。